PG电子,PG电子官方网站,PG电子试玩,PG电子APP下载从1999年初试莺啼，公募基金行业转眼已经度过了27年。整个公募行业的管理规模也来到了37.3万亿元。

　　毫无疑问，公募基金贡献了非常多的“好照片”，无论是净值曲线还是管理规模。

　　只不过，在很长一段时间里，镜头的焦点，一直对着基金经理，尤其是那些明星基金经理。

　　从投顾试点到降费让利，从持有期产品到业绩比较基准的改进，行业一直在用各种方式，缩短基金与基民之间的距离。即将到来的又一次尝试，则是信披新规：5月1日起，主动权益基金须强制披露投资者盈利比——不再只看基金赚了多少，还要看基民赚到了多少。

　　据天相投顾数据，163家公募基金管理人旗下产品全年合计盈利2.6万亿元，较上一年翻倍，创下历史纪录。

　　在这个评价维度下，有一组数据值得细看：华夏基金旗下公募产品2025年全年合计为持有人赚取2356亿元，占全行业为基金持有人赚取的总利润的近十分之一。

　　是的，站在2026年的当下，评价一家基金公司优秀与否，标尺正从“净值赚了多少个百分点”变成“基民赚到了多少”。

　　狭义评价一只基金的好坏，净值、回撤、波动是核心指标。许多的基金排行榜、评级，也是这么操作的。

　　这当然没错，但站在2026年的当下，在整个中国公募基金行业正谋求更高质量发展的背景之下，这一切显然又不够。

　　核心在于，如果持有人大多在高位追入、在低位割肉，那么哪怕基金是赚了钱，但基民依然可能没赚到。

　　利润不一样。一只基金利润大，意味着两件事同时发生了：❶基金本身表现不差，❷同时有足够多的持有人在相对合理的位置买入并且拿住了。

　　这不是基金公司单方面能决定的，它是管理人能力与持有人行为的叠加结果，是一种双向奔赴。

　　回到华夏基金的这组数据。为基民创造的2356亿的利润，占到了全行业的近十分之一。拉长时间看，截至2026年3月末，在权益类大型公司近五年超额收益排名中，华夏基金位列第一（来源：国泰海通证券，截至2026.3.31，基金评价结果不是对未来表现的预测，也不应视为投资基金的建议）。

　　主动权益方面，华夏基金旗下16只主动权益产品位居同类前5或前5%。华夏数字产业2025年净值增长123.73%，排名同类第3；华夏行业景气全年净值增长59.40%，年度利润超10亿元；此外还有华夏能源革新、华夏军工安全等多只主动权益基金年度利润均超过10亿元。整体来看，华夏基金主动权益产品2025年全年利润合计352.68亿元（来源：银河证券、Choice，截至2025.12.31，基金评价结果不是对未来表现的预测，也不应视为投资基金的建议）。

　　显然，在追求高质量发展之下，这也是信披新规要求主动权益基金披露盈利比的深意所在。

　　足够丰富的基金产品可选，是一切好的投资的发端。在这一点上，华夏基金的产品线或许是业内覆盖最完整的之一。

　　被动投资方面，截至2025年末，华夏基金ETF管理规模达9575亿元，连续21年保持年均规模行业第一；到今年1月初，规模已突破万亿，成为境内首家万亿级ETF管理人。旗下权益ETF年度总成交额连续五年行业第一，35只ETF管理费率已降至每年0.15%。投资者只需记住“投资什么+ETF华夏”，就能找到对应工具。工具足够便宜、足够丰富，配置才有可能。

　　固收则是另一块压舱石。根据国泰海通证券的排名，华夏基金固收类产品近三年业绩位列大型公司前三，旗下还有4只固收+产品近一年净值增长超过20%（来源：国泰海通证券，截至2025.12.31，排名数据为3/18。基金评价结果不是对未来表现的预测，也不应视为投资基金的建议。）。对于风险偏好较低的投资者，这是配置组合中不可或缺的一环。

　　当然，于我而言，最值得说说的还是REITs。EarlETF的老读者都知道，我是REITs的拥趸，在这个低利率时代，这类产品为我们提供了另一种“收息”的可能性。而华夏基金在REITs领域布局很早，累计发行19单公募REITs，在管产品已累计分红97次，是这个赛道上产品线最齐全的管理人之一。

　　此外，华夏基金旗下成立满一年的FOF产品全部实现正收益，养老金管理规模合计超4800亿元，在养老投资赛道的积累同样深厚。

　　被动做工具，主动争超额，固收压舱，REITs拓边——产品解决了“投什么”的问题。

　　但对普通投资者来说，“怎么投”和“能拿多久”同样重要。这就需要“顾”来补位。

　　眼下华夏基金在做的事情，是构建一个多维度的投资者服务体系——从重度到轻度，覆盖不同需求。

　　最重度的一端，是华夏基金旗下子公司华夏财富的线年，华夏基金就设立了第一个线下理财中心网点，华夏财富传承于此，至今已积累超过15年线下专业投顾服务经验。投顾的核心是行为管理——在恐慌时劝你别卖、在狂热时劝你别追。根据华夏财富的统计，投资顾问服务客户近三年盈利占比93%，而无顾问服务的客户这个数字是62%——而且这93%是配置了权益产品的客户，不是靠货基“躺赢”的结果。同样的底层产品，31个百分点的差距，来自“顾”这一个变量。

　　2024年底，华夏基金推出了一站式指数投资服务平台“红色火箭”。这个平台提供了兼顾指数和具体ETF产品的查询、对比乃至组合跟踪。根据官方披露的数据，截至去年末已累计服务超过1500万个人投资者。对于“红色火箭”，EarlETF的老读者应该不陌生，其数据详实程度，比如指数的三级行业分布，是业内昂贵的专业金融数据终端都没有提供的。难得，普通基民享受到了比专业机构投资者更详实的金融数据服务。

　　又比如《大方谈钱》播客，此前我也曾串台参与过。这档播客节目，并不是要告诉你买什么基金，而是帮你建立认知框架。是的，听一期播客，也是一种“顾”。

　　当然，如果嫌弃“听”不过瘾，那么华夏基金视频矩阵新出品的《DeepTalk》视频播客也不容错过。相比《大方谈钱》侧重理财生活，那么《DeepTalk》就更硬核，聚焦热门的投资主题，请来各路专家一同号脉。

　　从线下投顾到线上工具再到日常内容陪伴，华夏基金正在把“顾”从一个单点服务变成一个光谱。

　　5月1日起，主动权益基金的盈利比将成为公开数据。每家基金公司都要在这个新的焦平面上被重新审视。

　　回到战地摄影师罗伯特·卡帕那句线年诺曼底登陆，他跟着第一批士兵冲上滩头，比其他所有摄影师都更近。走近，从来都是有代价的。但只有走近了，才能拍到不一样的画面。

　　走近持有人，不只是多披露几个数字，而是真正把评价体系、产品设计、服务体系都调到持有人的焦平面上。